Das Pareto-Prinzip und der moderne Einkauf
Schon im Anfang des 20. Jahrhundert wurde das Pareto-Prinzip entdeckt. Damals noch als Beschreibung der unausgeglichenen Verteilung von Wohlstand in der Bevölkerung, hat das Pareto-Prinzip eine starke...
View ArticleMaverick Buying – hohe und vermeidbare Kosten
Im Optimum ist die Einkaufabteilung bei allen Einkaufs- und Beschaffungsprozessen involviert. Dies kann durch das Aushandeln von Rahmenverträgen, festgelegte Prozesse oder auch durch die direkte...
View Article10 effektive Wege das Kreditoren-Management zu stärken
Die Kreditorenbuchhaltung ist für die Buchführung der Kontokorrentbeziehungen zwischen Lieferanten und Dienstleistern und dem eigenen Unternehmen zuständig. Viele Prozesse und Arbeitsschritte laufen...
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Vorteile des kompetenzbasierten Einkaufsmanagement bei Nebenlieferanten
Kurz und knapp in einer Grafik zusammengefasst.
View ArticleWarum E-Procurement bei Nebenlieferanten seinen Zweck verfehlt
Alles Leben steht unter dem Paradox, dass wenn es beim alten bleiben soll, es nicht beim alten bleiben darf. Franz von Baader (1765-1841), dt. kath. Theologe u. Philosoph E-Procurement-Varianten...
View ArticleDie Glaskugel weglegen und indirekte Materialien transparent machen lassen
Der Blick in die Glaskugel ist oft der einzige Weg für einen Mittelständler um die tatsächlichen Kosten bei indirekten Materialien aufzuzeigen. Das Konto „Allgemeine Kosten“ wird der Einfachheit halber...
View ArticleOutsourcing ohne Kontrollverlust
Gegenüber ihrem Kerngeschäft (ca. 20% Lieferantenanteil) sind Unternehmen bei ihren Nebenlieferanten (ca. 80% Lieferantenanteil) mit Intransparenz und ineffizienten Beschaffungsprozessen konfrontiert....
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Die Ausprägungen von Maverick Buying und Handlungsmöglichkeiten dieses zu...
Die Beschaffungen außerhalb standardisierten Beschaffungswege sind nicht immer gleich. Eine Unterscheidung lohnt sich – unterschiedliche Arten erfordern unterschiedliche Reaktionen.Das Spektrum der...
View ArticleWerden tatsächlich Einsparpotenziale aus Zeitgründen übersehen?
Viele Mitarbeiter im Einkauf und in den Fachabteilungen sind mit dem Tagesgeschäft bereits an ihren Kapazitätsgrenzen angelangt. Es kommt immer öfter und nicht nur in Urlaubszeiten vor, dass die...
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